Logistikberatung – Allgemein

Logistikberatungen gehören heute zum Alltag vieler kleiner und großer Unternehmen. Die Betreuung der Kunden verläuft in der Regel so, dass Sie als Kunde einen zuständigen Berater in Anspruch nehmen können, der Sie bei Ihren Fragen und Anliegen betreut. Je nach Logistikberatung und ihren jeweiligen Aufgabengebieten können die gesamten strategischen Logistik-Managementaufgaben ihres Unternehmens oder die Logistik von Teilbereichen wie Transportplanung und Tourenoptimierung oder Erstellung von Logistik-Informationssystemen übernommen werden. Bevor Sie sich jedoch für ein bestimmtes Serviceangebot entscheiden, sollten Sie eine unverbindliche Beratung eines oder mehrerer Logistikexperten in Anspruch nehmen, um die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und mögliche Verbesserungen seiner Struktur genau definieren zu können. Die drei verbreiteten Logistikberatungsleistungen sind: Planung, Optimierung und Ausschreibungsbetreuung.

Logistikberatung - Planung

Die Planungsarbeit ist für ein Unternehmen, unabhängig von seiner Größe ausschlaggebend. Logistikberatung kann eine große Abhilfe leisten, wenn sich Ihre Firma gerade in der Gründungsphase befindet, in der die zukünftig angebotenen Leistungen und Tätigkeitsbereiche sowie entsprechende Anforderungen an Ihr Angebot erst definiert werden müssen. Eine Leistungsberatung zur Planungsfragen erfolgt zuerst über eine Grobplanung des Vorhabens. Anschließend werden Szenarien entworfen, die sich mit der Platzierung Ihres Unternehmens (wo, wie viel Fläche wird Ihre Produktionsstätte beanspruchen, etc.) und mit der Equipmentbestimmung (welche Technik ist erforderlich) befassen. Anschließend wird die Personalfrage behandelt – welche Spezialisten sollten Sie in Ihrem Unternehmen beschäftigen. Nach einer groben Kostenabschätzung wird die Feinplanung des Vorhabens durchgeführt und die ersten Direktmaßnahmen festgelegt.

Logistikberatung - Optimierung

Wenn Sie bereits über ein funktionierendes Unternehmen verfügen und einige Veränderungen vollziehen möchten, können Sie auf die Angebote von Logistikberatungsfirmen zurückgreifen, die sich mit der Optimierung von Arbeitsprozessen beschäftigen. Hier kann Ihr Unternehmen einer Analyse von bisherigen Abläufen wie Transport und Lieferung, Ankauf von Rohstoffen, Verkauf von Produktion, etc. unterzogen werden. Anschließend werden mit Hilfe eines Logistikberaters die möglichen Optimierungs- und Kostensenkungspotentiale überprüft wie zum Beispiel eine Straffung von Durchlaufzeiten zwischen der Lieferung von Rohstoffen und dem Transport des fertigen Produktes an Ihre Kunden, oder eine effizientere Nutzung von Rohstoffen. Aufgrund dieser Analyse können die Entwicklung von neuen Strukturen und Ihre direkte Umsetzung beginnen.

Logistikberatung - Ausschreibungen und Anbieterauswahl

Wenn Sie für größere Projekte auf Unterstützung anderer Unternehmen angewiesen sind, und Kostenvoranschläge bei verschiedenen Firmen einholen müssen, um unter den vielen Anbietern die passenden und günstigen zu finden, können Sie von der Betreuung eines Logistigberatung-Unternehmens profitieren. Logistikberater können Ihnen bei der Bestimmung und der Definition von erforderlichen Leistungen, die in Ihren Ausschreibungen formuliert werden, beistehen und eine engere Auswahl aus den sich beworbenen Anbietern treffen. Anschließend kann eine genaue Angebotsbewertung aufgrund von den jeweiligen Leistungen, Kosten und Fristen erfolgen, eine Anbieter-Endauswahl getroffen und die Verträge abgeschlossen werden.